我父亲是搞无线电的，浙大的高材生，我很骄傲。小时候家里的木板床就是他的工作台，经常放着电烙铁、焊台、电子元器件、万用表等各种玩意。记忆中暗黄的灯光下不时冒出几缕焊锡的烟，是我现在对创客的模糊印象，也是我成为一名伪创客的前传。
我想，如果我父亲选择成为一名创客，接下来的事情可能是这样的：花掉家里的很多积蓄，因此穷困潦倒；没单位给你分房子，所以说不定得睡大街；娶不到老婆，因为没人敢把女儿嫁给你；潜心开发一年半载，把东西搞出来了，结果没人买……然后就没有我了。（庆幸的感觉油然而生啊！）
创客只是一种爱好
其实我不太懂创客，甚至是完全不懂。我从来没有去过创客空间，也没有参加过创客的活动，平时接触的圈子也少有创客。在我的理解里，创客不一定是某一类人，也很难明确界定什么是真正的创客而什么又不是。或者说，只要是凭着自己的兴趣爱好而动手玩技术、做开发，或者和别人合作，一起搞一个自己喜欢的东西出来，那么就应该算是创客了。
并不一定抱着商业化的目的，也不一定怀揣改变世界的梦想——如果把这些因素纳入“创客”的考核指标，我觉得太复杂了。创客只是一粒兴趣爱好的种子而已，一粒可能长出各种东西的种子。无论它栽在哪（自己在家玩？到创客空间大家一起玩？自己成立公司玩？）、会长出什么东西（仅送给周围的朋友？点名时间上小规模销售？快速商业化？），它还是种子。
只是现在的商业土壤太丰沃了，使得我们人为地为创客贴上各种自己主观上的标签和假设，甚至自己给自己贴上一个标签，我觉得是没有意义的。
商业化的“创客”
商业化的创客，只是创客这粒兴趣爱好的种子所萌芽出的其中一种必然的结果。如果选择这个方向，就不只是兴趣爱好的问题了。我们得组建我们的团队、定位好目标用户、评估并预测好现金流、销售渠道的精耕细作等等一箩筐的事情。
慢慢地我们会发现，我们所做的事情不如之前那么纯粹了。如果我们成就感仅仅来自于创造某个东西的结果，而不是商业上的成功，也许创客所带来的成就感会消失殆尽。
而且一旦选择商业化，必然意味着兴趣爱好向商业竞争的转变。所“创造”的产品，偶尔也需要屈服于商业竞争策略。比如智能水杯Cuptime是我在去年2月份就想要做的产品，但是因为策略上的考虑，我们直到今年5月才开始着手这个产品的开发。如果是一个纯创客作品，Cuptime应该会有保温功能、不锈钢内胆等一些可以让产品看上去更牛X的设计，但要进入商业化阶段，产品质量的稳定性和生产周期都是无法保证的，这些功能都只能舍弃。
Cuptime的众筹效果非常不错，但是这其实是我们始料未及的事情。起初我们的想法很简单，做一款国内国外没人做的东西出来，同时能解决身边亲人、朋友的一些问题，零售就算没什么人买，至少可以做一些集团采购单，把开发成本赚回来就够了。也就是说，Cuptime是一款做好了商业化的准备和预期，但并不一定要求商业化结果的一款产品。但相对于创造Cuptime这个产品，成功商业化为我带来的成就感，要远高于创造产品的结果，而且也是我们努力去做的事情。
创客与“创客”
我比较赞同“创客没被玩坏，只是刚开始”，因为创客及创客商业化的土壤确实越来越丰沃，机会确实特别多。但是我有点担心“创客运动”，我总感觉凡事一旦被赋予某某运动的概念，往往就伴随着盲目及不理性。尤其是充满想像力与自由基因的创客，更容易头脑发热。
此外，创客与“创客”之间，并没有本质的区别，同样是一粒基于兴趣爱好的种子，无非是培育方向的问题。关键是，满足自己的成就感，这个过程对于二者来说，是殊途同归的。
（若无特别注明，雷锋网文章皆为原创，转载请注明出处)
原文链接: http://www.leiphone.com/true-or-fause-makers.html
| 您可能也喜欢： | ||||
 越来越“专业”的创客马拉松 |
 追本溯源：什么是创客文化 |
 玩不坏的创客，失不掉的乐趣 |
 创客没被玩坏，只是刚开始 |
 请正确使用创客概念 |
| 无觅 | ||||